巾帼有志竞风度——访中铁西南院党委、施行董

　　“我学经济，又热爱土木，所以能正在土木专业范畴挖掘焦点点，再将其整合，从经济学的角度搭建起企业成长的财产链。”谢秋秋说，要让每个专业都有成长空间，阐扬到极致。

　　中铁西南院前身是铁道部地道科学手艺研究所，具有地道、桥梁、地质、检测、新材料、机械、消息等多个专业科研所。谢秋秋上任后，以“打通壁垒、集团军做和”为方针进行沉构，让分离的科研专业力量拧成一股绳。

　　面向“十五五”，谢秋秋描画出的生态蓝图清晰而果断：以智能运维为焦点，延长结构城市更新、深地空间、聪慧运维等赛道，整合手艺前端、产物前端、办事前端资本，制定行业尺度、输出手艺方案、搭建合做平台，打制共享、协同立异的财产生态。

　　这台由中铁西南院自从研发的轨道交通“智能修复机械人”，通过智能手艺立异实现行走，而且径从动识别无人化操做，系统定位精度可达2毫米，极大提高施工质量取效率。目前，它已获得四川省严沉手艺配备首台套认定，正在深圳地铁完成现场验证，将保守施工体例下需3个月完成的工期压缩至20天，出产效率提拔30%以上。

　　如斯一来，智能修复机械人既具备专家“一眼辨症”的判断，又能24小时不间断正在多个场景平安功课，标致实现了“专家经验不褪色、智能功课提效率”。

　　中铁西南院整合征询、检测、设想、科研、新材料、智能配备、聪慧运维、特种施工等资本，为轨道交通供给“全生命周期”处理方案。从扶植期地质预告、质量检测，到运营期病害诊断、智能修复、平安预判，再到长效运维办理，构成“一坐式”办事能力，成功办事世界最长海底公地道、国内最大转体桥等标记性严沉工程。

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　　恰是面前这名取时俱进、不甘服输的女性央企带领者，率领这家始建于1959年、前身为铁道部地道科学手艺研究所的老牌科研机构，正在眼下智能化海潮中披荆棘、一前行。

　　专业协同合做取“两脑融合”的立异实践，让中铁西南院实现从科研院单一范畴专深成长向全链条智能科技办事商的完满，具备了建立行业生态的焦点能力。谢秋秋由此提出，要以“智能运维”为焦点，打制“手艺有、产物有、办事有、生态有”的成长款式，正在“十五五”期间建立起专业无力、协同的轨道交通运维业界生态。

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　　每临深夜，城市地铁曾经遏制运转，一台台“智能修复机械人”进入地铁地道内，按照法式设定的指令，起头对发生病害的地铁地道管片进行加固，全程无人化操做……这不是科幻片子中的场景，而是科技立异带给我们城市轨道交通扶植的新变化。

　　“十四五”期间担任中铁西南院次要带领职务以来，谢秋秋率领研发团队融通人脑聪慧取电脑算力，激活科技立异基因，鼎力建立全链条办事系统，成功跻身国度级专精特新“小巨人”企业。

　　正在中铁西南院全国首台智能修复机械人的研发中，“两脑融合”表现得极尽描摹。专家团队将地道加固工艺、风险节制、工况适配等经验，为机械可施行的算法逻辑；电脑系统通过3D激光扫描、阵列相机、径从动识别，实现毫米级定位取无人化功课。

　　正在她看来，轨道交通智能运维的焦点，是实现专家人脑取数据电脑的“两脑”完满融合：以数十年工程经验为“智脑”，以AI大模子取数据为“电脑”，让冰凉的机械具有人道化的判断力取施行力。

　　正在此根本上，谢秋秋还远瞩地提出，以中铁西南院全链条聪慧运维能力为焦点，搭建共享的手艺平台取合做系统，鞭策轨道交通运维向系统化、智能化、生态化成长，为“十五五”期间企业高质量成长开好局、起好步。

　　“现阶段人工智能最大的感化，是把以前堆集正在纸面上的相关数据，通过人工智妙手段正在判识阶段阐扬感化。”谢秋秋引见，中铁西南院将多年来堆集的16座城市、40余条地铁线、数十万条病害管理数据，为AI大模子的“经验学问库”，让机械人起首“读懂”地道病害，然后开展精准功课。

　　三年后，该所团队担任人被评为四川省第九届最年轻劳模，支护的、轨道的、地道的一系列立异机械人喷涌而出…。

　　“它有‘眼睛’，帮帮实现径从动识别；底部的平台就是它的‘脚’，可带动它正在地道内平稳‘行走’。”坐正在这台智能机械人身旁，谢秋秋娓娓道来，如数家珍。

　　谢秋秋率领团队聚焦制制业六大瓶颈标的目的，鞭策焦点手艺攻关取，取中铁配备、铁建沉工等龙头企业深度合做，自从研发HSP地质预告仪、智能修复机械人、新型修复材料等焦点产物，补齐财产根本短板，实现自从可控。近五年来，中铁西南院累计获授权学问产权206项，省部级以上科技励较“十三五”提拔50%，掌管或参取制定行业尺度30项。

　　“10个手指头零丁发力，力量无限；握成拳头，才能。”谢秋秋从导实施消息化贯通、机械从动化贯通两大工程，打破专业鸿沟。她果断结构，将一度弱化的机械所从头培育，“不实现经济目标使命，只需你看准行业标的目的，保障企业内部环节节点机械化贯通”，赐与三年“包涵式搀扶期”。

　　傍边国中铁科学研究院西南院(以下简称“中铁西南院”)党委、施行董事谢秋秋呈现正在本人领衔研发的“智能修复机械人”面前时，沉着、精悍、睿智、专注——几个联系关系不是很大的词汇，集中正在如许一个巾帼女性和驻川央企身上倒是如斯恰到好处。

　　基于这个大模子，谢秋秋率领团队明白“智能、智能判识、智能修复”三大实施径，并着沉强调外行业处于领先地位的第四阶段——预判，做到“治未病”。正在病害尚未发生或恶化前，正在晚期介入措置防备于未然。

　　如许的融合贯通，无疑带来“1+12”的聚变效应。研发智能修复机械人时，地质所担任病害探测取风险评估，地道所供给布局加固方案，新材料所研发高机能修复材料，机械所设想机械人本体取施行机构，消息所开辟智能节制系统，多专业协同做和，仅用三年就实现从研发出炉到现场使用。

　　“目前，人工智能不是全能替代，而是精准赋能。我们要做最适度的智能，让机械有温度、有精度、有平安底线！”谢秋秋常对研发团队如是说。